紫鲸互联仪器仪表行业智慧供应链系统解决方案

随着物联网、云计算、大数据等技术的快速发展，企业数字化转型已成为大势所趋。作为我国仪器仪表行业的龙头企业，华测导航坚持“数字化转型”，积极构建以数字化供应链为核心的智能制造体系，以业务需求驱动技术创新，通过与紫鲸互联合作，打造出智慧供应链系统解决方案。

建立从供应商到客户的全价值链管理体系
1.通过对供应商管理、绩效管理、采购业务流程的梳理，实现了从供应商到客户的全价值链管理体系，将企业从供应商到客户的整个业务流程进行统一的规划、协调和管理。
2.通过对合同、订单、财务数据等的整合，实现了供应链上下游的实时共享，让信息更加透明。
3.通过对采购业务流程的梳理，实现了从合同到付款全过程的监控与跟踪，使公司对采购业务进行实时监控和调整，从而进一步提高了公司采购管理水平。
实现数据互联互通，保障数据资产
实现销售、采购、仓储、生产、物流等环节数据互联互通，提高运营效率。
供应链数字化平台，提升客户满意度
1、流程透明化：通过构建涵盖采购、计划、仓储、物流等环节的管理流程，实现生产计划与采购计划同步，使采购和库存管理更透明化；
2、风险预警：通过供应链可视化管理，建立风险预警机制，使各部门及时发现问题并规避风险；
3、协同运作：通过系统接口，与 ERP、 SRM等系统实现信息共享，打破各部门之间的信息孤岛，实现协同运作；
4、成本控制：通过建立多维度的成本模型，提高业务人员的成本意识和管控能力；
5、绩效考核：通过对采购全过程数据分析，建立科学的绩效考核体系和激励机制，提高采购人员的积极性和工作效率。
供应链系统的实施意义
1、通过全流程电子化，减少人为操作，规范工作流程，缩短处理时间。
2、通过全流程电子化，减少人工录入错误，避免人为失误造成的错误。
3、通过全流程电子化，解决手工操作带来的数据统计困难，提高数据准确性。
4、通过全流程电子化，实现公司业务信息化管理，规范企业内部管理制度，提高企业运行效率。
5、通过全流程电子化，实现业务办理便捷化、信息化、规范化、智能化。
6、通过全流程电子化，减少供应商纸质单据传递和记录环节。
7、通过全流程电子化，实现公司物流作业的标准化管理。
8、通过全流程电子化，提高物流管理信息化水平和公司运营效率。
结束语
紫鲸互联仪器仪表行业智慧供应链系统解决方案，以“业务需求驱动技术创新”为核心，从需求出发，通过信息化、数字化、智能化，使供应链在可视化管理、预测分析、优化决策等方面全面提升，以提高客户满意度和竞争力。
在未来，紫鲸互联将继续以“成就客户”为宗旨，不断优化产品与服务，为企业提供更多优质解决方案和服务。

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