为什么全球民宿预定APP平台Airbnb在中国发展总碰壁

大家都知道，现在说要去旅游的人越来越多，而真正去了旅游的人也不少，不管他们是去国外还是在国内，总之旅游行业占据国内经济收入的比重多了。住宿是旅游必须去解决的问题，人都了，住宿需求自然也多了，但是仅仅是酒店住宿，根本没有办法满足数量如此之多的游客，还有酒店的价格，令人不敢恭维，物以稀为贵的道理大家都懂，房间少了，自然就抢手。为了解决住宿问题，旅游APP领域推出了民宿预定服务，通过与景区附近的房东合作，房东赚钱一定的利润，让用户在民宿预定APP开发平台预定房间，既方便又实惠。但是与国内民宿预定平台不同的是，全球民宿预定APP平台Airbnb服务的范围更广，但是发展到中国市场，出现了水土不服的症状，那么为什么全球民宿预定APP平台Airbnb在中国发展总碰壁？

首先，明显的是国内民宿短租发展的差异化太大，包括用户的个性化需求以及文化差异。国内已经有很多旅游企业在做民宿预定这快业务，包括阿里去啊、携程、去哪儿、艺龙等平台，Airbnb只有更深入了解中国市场，抓住用户需求来发展。

其次，本土化问题，与国内其他短租预定APP开发平台相比，Airbnb在市场调研、品牌打造和团队建设这几个方面不够本土化。虽然Airbnb服务的范围很广，业务类型也更多，团队里也有很多精英，但是因为对中国特色环境不够了解，并且主张和陌生人进行全面分享，显然用户是拒绝的。这个时候Airbnb可以参考下国内做的比较好的模式预定平台，像以C2C模式为代表木鸟短租，侧重提高两室、三室特色房覆盖率，能为80后主导的3-5口之家出行提供整租或单租家庭房，更适合个性化、多元化的群体出行市场等等。

综上所述，全球民宿预定APP平台Airbnb在国内旅游市场发展起来处处碰壁的主要原因是不够本土化，现阶段，Airbnb一定要去克服本土化问题，广州旅游APP开发公司建议，可以引进国内人才，与Airbnb原来的国外精英共同发展，定制出符合中国消费者的品牌策略，，尽可能地收集更多的资源。

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