社区APP开发企业如何去实现自己的野心？

所谓的社区APP开发平台就是针对周边的资源进行合理的整合，主要通过线上线下来实现这个过程，来满足社区家庭生活的消费需求。狭义上来讲指以社区为单位，以社区的居民的家庭生活为目的，对社区周边3公里资源展开线上线下整合互动的商业模式。基本可分为以下三大类：跑腿服务，比如标准化和准标准化产品的配送；入户服务，像家庭的硬件维修、或者家庭成员的护理，称为非标准化的上门服务；物业社区的信息便民服务，如物业的缴费、楼道清理、绿化等等，都是通过物业的线上信息化管理，方便用户查看和反馈。

目前国内的社区APP开发市场面临着全国经济发展的不平衡，以及网络消费意愿存在差异，直接导致各地的社区市场的渗透情况不一样，根据广州社区APP开发公司调查报告显示，一线城市从网络发展水平、信息的需求力度、产业支撑能力方面具有突出优势，明显高于二、三线城市。除了地区的经济发展不平衡之外，还有行业发展不平衡，也就是行业结合互联网的发展水平不平衡。由此可见行业之间的发展不平衡、行业与互联网结合的不平衡，导致整个O2O市场规模出现参差不齐的现象，导致社区APP开发行业存在一定的困难，同时具有非常大的潜力，但是效率起来还是比较费劲的，这就是社区市场目前面临的行业状况。

社区APP开发作为为住户服务的商家，其实充当的是第三方综合平台，以流量分发的形式存在，通过聚合周边的实体零售商以及服务商将用户导流到合作商的店铺上，来满足用户和商户需求的对接。物业社区APP开发平台是建立在物业服务的基础上，聚合周边的实体供应商以及细分领域的垂直供应商，将这些服务输送给小区。前提是先解决物业服务，然后在聚集服务与需求的对接。还有刚崛起的垂直服务平台，主要是聚合服务太多，大多都是非标服务，非标服务容易造成管理以及品质要求上的困难，这样很难往大而全的方面去发展，所以创业者们还得经过一定时间的沉淀。

社交APP开发企业的野心可不仅仅是在某一地区的服务，而是国内的服务。这就要求企业必须追求更大数量的用户、服务的数量和质量。而对于社区APP开发平台来说，要解决用户量、服务数量和质量，基本没有快捷的便利的方法，只能通过把某个区域做透，只做那一块，从高频的服务入手，先做标准化，慢慢切入非标，把用户的粘性做起来，再向周边区域扩散，不能一开始广泛的覆盖很多城市，这样是做不到的。

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