生鲜电商APP开发还有一条很长的路要走

对于想从事生鲜销售，但又想避免传统模式的新创业团队是很好的路标，但对于以电子商务发展为主的朋友来说，确实不是你的菜，因为里面高大上的名词太少，吸引不了风投的氪金狗眼。众所周知，这年头，骗笔风投跑路，远比认认真真打拼来钱快得多，生鲜电商APP开发还有一条很长的路要走。

生鲜电商APP开发到底是不是伪命题，这个答案的确认只对纯理论者有用，简单地说，不想拿这个命题来扯蛋的话就没有多少讨论的必要。APP开发公司【紫鲸互联】认为真正值得讨论的，还是电商这个工具，能不能为传统生鲜模式带来更多的盈利空间，或者多开条财路。
首先，要明确的是，如果按照其它电商的模式来开展生鲜经营，那真的是可以死无葬身之地。理由如下：
1.毛利空间有限。这点是许多所谓的大佬都没放在心上，但恰恰却是生鲜电商失败的关键点。例如我以前的一味老大，去考察了一下日本的超市，回来大谈日本的生鲜产品鲜度是多么的好，包装是多么的精美，陈列是多么得有创意。粗看那些照片，也确实亮瞎了。

2.物流。目前的标准化水平，也就是冷冻车和冷藏车而已。至于活鱼车、特殊温度车、各种条件车、特殊载具，都很少有标准型号的，这就意味着无底洞般的改装成本、上路资格、路线及车辆配置优化、人员配套（必须都具备相应生鲜技术要求或者能力）等。相对于这些，运输所需要的技术攻关已经是次一级的问题了。
3.定位。不可否认，蔬菜生鲜APP开发是今后的大趋势，但也要你能撑到那个时候。对于目前经常通过互联网购买生鲜的消费者是哪些，其中你能服务的是哪些，哪些是能赚钱的，哪些是亏钱也要做的，哪些是伺候不起但又不能断然拒绝的，都要分析定位完全。生鲜是个大的范畴，电商是个更大的范畴，与其盯着满汉全席侃侃而谈，还不如好好珍惜自己那碗稀饭。
4.经营理念。所谓理念我本来是不屑一顾的，拿精神范畴的东西来讨论实战我一直认为是件极不靠谱的事情，但现在发现许多所谓的蔬菜生鲜APP开发商，其实只不过就是把线下的东西搬到网上，弄个配送可以到家而已。这个只是电商的初级阶段，而真正的电商，是要从原料生产开始，一直到产品交付，乃至售后的一整条完整供应链的E化。

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