APP开发公司分享微信公众号运营的误区解读

广州紫鲸互联是一家APP开发公司，当然与微信拜托不了关系的还有微信二次开发。而基于微信，我们看到了很多做生意服务的人，对于微信运营是一件很头疼的事。为什么难做我们自己理解是几点，大概四个点，APP开发公司小编跟大家分享看能不能找到一些共鸣。

一、没有专职人员

即便有专职人员，只是一个岗位，这个人没有专业背景，所以比较难。我们做过一个调研，大家现在头疼还是内容创作，这个东西需要时间，不是一两天可以做到。

二、不敢人格化，或不会人格化

两天看海尔前新媒体总监说过一句话，他说公司的微信公众号千万不要上来就亲啊亲啊亲的，跟用户说话用“亲”，这不是人格化。

人格化是好好说话，你原来什么样在公司就什么样；公司什么调性，在微信就什么调性。

三、无精准定位，无预期管理

老板看一篇文章10W+，马上发给同事说我们要做一篇，到此为止。

四、重产品销售，轻用户运营

思维还是销售思维，我发任何一篇东西不带我们的产品就感觉亏了。然后我们来说说微信运营的常见误区，这是说给老板听的：

我们挑几个误区来说：“严肃有余，严谨不足”=老板太板着。很多地方细节其实没到，还有审美不足。大多数公众号存在这样的问题，我们建议公司在这方面有一定的考虑。

再有比如“宁可高价格代运营，也不愿意高薪招人”。人才真的是非常重要的。他不但给你带来很多的用户，也可能是你公司拓展用户好的渠道，你千万别指望五千块钱招个应届生就能做出爆款，这是不可能的。

再有“员工周末加班发推送是应该的”。我们公司我只要不讲课的情况下，我周末的时候尽可能值班。我建议我们很多创业者或者公司合伙人可以去兼职一下这个事情，这点很重要。

现在很多媒体人创业做内容，都能拿到融资，这说明了什么呢？我前两天看到这句话觉得很有道理，很多人说这不是媒体的时代，的确，但却是媒体人的时代。很多懂内容的人，这一两年开始赢得几乎所有人的目光，懂内容人的时代，这是一个现状。APP开发小编建议很多创业的公司公众号要具备这个能力，你直接面向用户的能力。其实不难，只不过很多时候很多人没有耐心。微信二次开发的运营能力需要严谨的考核。

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