广州APP外包给传统企业的社交红利建议

对于互联按的传播机制的理解，很多传统公司并不理解，还是勇者传统的传播媒体的思路来玩新媒体，在自己的公众号里，说白了就是自嗨型，仅仅把公众号当做企业宣传的一个串窗口。传统企业在移动互联中应该以什么样的正确姿势对待呢，广州APP外包【紫鲸互联】以下仅提供观点思考。

我们说，任何一种商业模式，终都是要与用户有个触点，再根据这个触点，撕开一个小小的裂口，占据一点用户时间。用户的时间，就是一种“社交货币”。你真的认为，用户会用他的“社交货币”，来购买你的CEO的内部讲话吗？你觉得你们CEO的讲话，能让用户情绪“足够强烈”到，突破他的“关键时刻”，忍不住分享到自己的朋友圈，建议他的朋友们也用自己的社交货币（时间），来“购买”这段讲话吗？

传统媒体的关键词是“覆盖”，新媒体的关键词是“打穿”。打穿的关键，是生产用户愿意用自己的社交货币（时间）“购买”，并建议他的朋友“购买”的内容。

所以，广州APP外包公司专家建议不少的企业，应该成立单独的“第二产品”团队，专门生产内容。用户用金钱购买你的第一产品（实物），用时间购买你的第二产品（内容）。

在传统媒体的机制下，覆盖是核心，所以购买媒体的钱，可能远远大于生产内容。在新媒体的机制下，打穿是核心。你无法强迫你的用户帮你传播，唯一能打穿多层用户的，是“足够强烈”的内容，驱使用户自己突破自己的“关键时刻”。所以也许你是时候可以考虑，把一部分购买媒体的钱，用来制作更具穿透力的内容了。

传播的工具变了，对“足够强烈”这四个字的定义也变了。在传统媒体（单向，一层）的体系内，是要“足够强烈”地刺激用户的“购买欲”；在新媒体（双向，多层）体系内，是要“足够强烈”地刺激用户的“传播欲”。让用户为你宣传，而不仅是购买。

购买欲，和传播欲，是两个截然不同的心理学范畴。不少4A公司深谙前者，而李叫兽、咪蒙、六神磊磊、顾爷等，深谙后者。你说了一段我一直想说，但是说不到位的话，会激发传播欲；你骂了一些我一直想骂，但是没你骂的过瘾的人，会激发传播欲；你写了一段实在是很有价值，我觉得不转给朋友就对不起朋友的话，会激发传播欲；我被一段视频深深打动，想让我的朋友知道我被美好和善良打动了，会激发传播欲，等等等等。这一切的底层，都是对人性的洞察。

广州APP外包公司认为用传统媒体的思路（覆盖），玩新媒体（打穿），是很多传统企业转型互联网的一个陷阱。要想重视自己的产品一样重视运营，站在平等的角度来看待问题，生存足够打动人的内容，这才是在社交红利中，争取生存的机会。

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