这几年移动互联网站在了浪潮之巅，行业发展的速度远大于“人才”养成的速度。创业公司如雨后春笋般野蛮生长，几乎所有的互联网公司遇到的大的难题都不是产品上的，而是在运营推广方面。一个合格的App运营推广到底如何养成，重要的是需要理清APP定制的运营推广战略。而其中，APP运营推广战略基本定调可分为三大部分：线下做扩展、线上导流量、新媒体做品牌。

活动执行案是在确定了活动创意案之后进行的，有些公司做活动策划的时候是没有创意案的，尽管如此，即使没有创意案，做执行案之前一定要沟通好活动的创意及基本内容，否则会浪费策划大量的时间。本文章，我要讲的就是先关于线下扩展活动策划的流程思路。

①首先要明确自己的活动目的到底是什么？ 你做的活动是侧重为了拉新、还是促活、还是留存。

②然后确定自己的活动推广策略是什么，由于目标群体、APP定制推广阶段、活动目的等不同，策略也不尽相同，具体情况具体分析。

③再是活动针对的目标人群，结合自己的产品去深挖目标用户以及挖掘潜在用户。这也得看自己的活动目的是什么，如果仅仅是为了促活，深挖已有的用户的需求即可。

④再来是确定活动主题，明确你到底要做一个什么样的活动，想要通过这个活动得到怎样的结果，看一下这个活动主题是否会吸引人，是否有噱头并容易被宣传。如果没有噱头、不吸引人，这个活动是不成功的，送用户红包，你也得有一个说法是吧。

【前期准备】

准备好活动文案、推广渠道、所需物料以及人员配备等。前期准备要做充分，如果不充分会影响整个活动的方方面面，如活动奖品，活动结束了，发放奖品的时间已经到了，但是用户迟迟没有收到，这样会伤到用户。

【宣传手段】

要确定好自己的宣传手段，宣传手段是重要的一环，如果宣传不到位，用户发现不了相关的信息，活动的效果会大大折扣，一定要宣传造势。宣传手段有哪些呢？常见的，如

①通过虎嗅、人人小站等平台发出文稿；

②通过网易科技、赛迪科技、新浪科技、腾讯科技、搜狐科技、等业界新闻端，进行活动软文推广；

③通过微信公共号发布信息，通过微博大V，发布相关活动；通过微信朋友圈发送信息，并转载相关活动；

④通过该主题，通过相应的行业媒体或综合媒体进行活动报道……

【人员分工】

哪个部门负责准备及执行哪些东西，如

1、运营部：相应的文案、媒体、物料、渠道等准备；

2、市场部：线下的实际操作；

3、技术部：相关活动H5页面等的开发……

【成本预算】

要做好预算，申请好相应费用，不要准备不足，影响整个活动的进程及结果。

【效果预估】

对自己的活动效果要有一个预测，预估一下自己做的这个活动到底能给自己的APP带来什么收益，比如此次活动可以带来大概多少新增用户，可以提升已有用户多少活跃度，可以唤醒多少沉默用户，用户的留存率是否会有很好的提升，该活动通过RP宣传可以扩大多少的品牌认知度......如果预测结果都不理想，那就没有做的必要了。

【活动总结及分析】

活动结束后要对活动进行总结。整理好相关数据并分析数据，总结一下此次活动哪里做的好，哪里做的不足，要不断的进行修改，做出适合自己产品的活动模板，以后就可以拿这个模板套用了。一般都会有拉新、促活、留存三个模板，但是都是需要时间和试错才能总结出来，O2O产品还得结合APP定制推广的城市和地区做细分，毕竟每个城市和地区的风土人情不一样，除非你做送现金红包。

【活动文案的撰写】

要有详细的活动时间、地点、内容、奖品及规则。内容要把活动说清楚，奖品要吸引人或者有创意，规则一定要严谨。

【应急方案】

如果方案中涉及到有风险的部分，应该还有相应的APP运营推广应急方案。在这里不做详述。

线下活动策划方案的基本思路及框架分享到这里，其实里面的每个方面都是可以再做深入的探讨的，策划无止境，本人抛出一些内容来和大家讨论，也希望大家能分享工作中的经验，更喜欢大家在APP运营推广方面有得到启发。

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