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企业APP开发应谨防互联网转型三大陷阱

日期:2015-10-25 作者:suzq 来源:www.ewhale.cn 人气:-

互联网转型似乎成了多数传统企业的首选,企业不论是简单的微信公众号还是APP开发,企业负责人都恐慌被这个社会淘汰,然而转型的鲜花虽然美,不过也带有刺。广州APP开发公司就目前的互联网形势分析互联网转型的三大误区陷阱。

企业APP开发应谨防互联网转型三大陷阱陷阱一,盲目学习免费模式。因为2014年春节滴滴快的的补贴大战,以及周鸿祎一直在推崇免费模式。很多传统企业主都在琢磨免费。但是免费你是学不会的。互联网的产业,都是软件代码,几个人研发,网络分发,可以无限运行,边际成本几乎趋于零。而实际产品是要生产的——要有模具,有实物成本。你怎么免费?如果你的产品无法和用户建立持续的连接,你的免费或者补贴就完全没价值。

 

陷阱二,全班照搬,损失惨重。互联网企业APP开发公司往往会选择垂直领域深耕,站的非常稳,以此开始逐渐构建自己的商业服务体系,然后才开始扩张。比如美团深耕团购、滴滴深耕打车,包括百度阿里腾讯也都是深耕了十几年才开始逐渐扩大投资的。传统企业一说转型,恨不得马上多元化,有的还非常激进地用休克式疗法,视线下门店、地推人员为负资产!殊不知互联网APP开发公司正大规模从线上走向线下,从鼠标走向水泥。传统企业应该对自己的行业优势有信心,线上变轻,通过平台型公司接入快速线上线下融合形成闭环;同时保持和巩固强大的线下运营壁垒,从而保持对垂直产业链的关键点控局,战略重度垂直。

 

陷阱三:无节操营销,适得其反。大家都知道,很多互联网企业的营销非常“无底线”,比如周鸿祎,很多时候都是在用吵架的方式进行营销。但是周鸿祎其实对网友心理把握得非常精准。网络营销这一点要谨慎使用,不了解互联网的话,会适得其反。

 

据广州APP开发公司紫鲸互联专家表示:今年空调女王董明珠也是一直在网络上屡屡放炮,炒作格力手机,但说实话,我觉得基本上没起到正面效果。笔者认为在管理制度上尽量采用“扁平化”管理和人性化激励,并在商业模式上以用户为中心,改善服务体验。

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