电商APP开发公司该重物流还是重仓库？

双十一刚过，双十二又要来了，看来各大企业都沉浸于电商APP开发时代，细看每年的大电商活动，年年都变着花样来吸引客户，今年双11，天猫和京东的电商业务的一大特色便是传统电商业务升维的同时，愈发的增加了跨境电商的色彩。以天猫为例，国内国际两个市场同时开打，双11升级为“全球狂欢节”，颇有商通天下的气概；京东则是发力农村、海外两个市场，通过自建物流、自建仓储的方式压缩运营成本，提高利润率，并给用户带来更好的购物体验。

如今的电商APP开发市场主要讲究的则是用户购买的综合体验。简单来说，就是好货、好价、好服务，这不仅是零售业千古不变的三要素，也绝对是电商行业无论何时都不会磨灭的核心竞争力。为了给用户带来好货、好价、好服务，国内电商企业可谓是绞尽脑汁。如果说电商造节、低价竞争只是综合体验的表象和皮毛，超低的运营成本、强悍的物流体系则是电商企业竞争的内在和内涵。

于是，自建仓储、自建物流成为电商APP开发的发展关键，但是不同的发展模式，要取舍得当，有的要物流，有的要仓储。因为仓储是商品的充分度和周转率的关键，直接决定了运营成本和商品价格，配送则影响了用户的重复购买及购买体验。这两点几乎是电商企业的核心竞争力，也是当今仓储、物流建设热潮的原动力。在轻重抉择的过程中，广州电商APP开发公司认为跨境电商企业可以根据自身需求，对物流、仓储等运营环节进行了各自不同的取舍。例如网易考拉海购和天猫国际做法各具优势，前者是“化零为整、批量走货、仓到仓、以空间换时间”，后者是“化整为零、单件走货、仓到个人、以时间换空间”，前者在平均承运成本降低、服务质量控制方面均会大大地优于后者，后者则在品类、数量上则有优于前者。

当然，至于重物流或者选择重仓库，这都是与各电商APP开发企业的战略、发展模式具有很大的相关性，虽是各有各的优势以及劣势，但是也有自己选择的合理道理。

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