APP制作是集合了小企业的理念归宿地

当今互联网巨头耸立，那作为小公司又能如何突破重围，在夹缝中生存呢，一个简单的APP制作过程，其实是将小公司的产品所有理念都集合在移动端，广州APP开发公司【紫鲸互联】认为小公司的生存是这个怎样的状态呢。

假如说我们在变革时代看到未来有100种可能性，而每种可能性都有100家公司在做，那么市场上，就有1万家公司，在“创新”，在试错。对于一家创业公司来说，他有万分之一的可能性，成为新的巨头企业；而对于今天的巨头企业，他有万分之一的可能性保住自己的地位。当然巨头企业拥有的人才、资本、资源，也要大得多。

我们假设大公司有100倍于小公司的优势，那么，他将有百分之一的机会，成功渡过这个大变革的时代，凤凰涅槃，浴火重生。这百分之一的机会，来自极其精准的战略眼光，和极其凶猛的战术执行。

这也是为什么，很多人说：小公司几乎必然打败大公司。准确一点的说法，应该是：新公司几乎必然打败旧公司。再准确一点的说法，应该是：10000家能力为1的新公司加在一起，几乎必然打败能力为100的那家旧公司，虽然代价是，那10000家公司中终会死掉9900多家。

那么，有多少企业的负责人，能有“极其精准的战略眼光，和极其凶猛的战术”，用来打赢这场战争呢？说到预言未来的战略眼光，乔布斯算一个。但是，放眼世界，你很难找到第二个乔布斯。

所以，很多企业家选择的，是我不去用自己瞎猜的战略，去指导这场战役。企业让战略在将士中自己生长出来，用一套机制去发现他们、孕育他们，然后，不断投资那些被不断验证的战略。他们选择“用自发组织的方式，解决动态战略的问题”。比如海尔，企业做成平台，员工都是创客。我们把这种方式，叫做：平台型创新。

广州APP开发公司笔者回顾历史，“政府搭台，企业唱戏”成就了一大批优秀的中国本土企业，这是中国改革开放“摸着石头过河”却能获得成功的一个重要原因。本届政府强调的“简政放权”、“减轻税负”，以及“大众创业、万众创新”，是“政府搭台，企业唱戏”的升级版，政府希望以这个模式让经济发展迈上一个新台阶。我们相信，“企业搭台，员工唱戏”的平台型创新同样有助于企业在一片混沌中成功到达彼岸。

另外一个趋势是大公司也不仅仅是吞噬了小公司的生存状态，现如今，更多的是愿意一个开放的状态去面对不同的生态需求，APP制作只是小小的一个开端，但却有更多的可能性所在。

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