如何磨合传统房地产企业转型与互联网APP之间的冲突？

传统房地产企业的转型早已经在90年代初就开始有了，所以你可以明显看到，你身边的房地产企业站点减少了很多，因为大部分转到线上去发展了。刚开始尝试转型的时候，房地产APP开发平台的盈利模式也很模糊，一手拉着政府、一手牵着银行相当于开着“印钞机”的传统房地企业不是在思考如何去参股互联网房产，而是站在岸边嘲笑互联网房产为“烧钱的无底洞”。

直到近几年，互联网房地产APP开发行业的发展才有了起色。当互联网房地产APP平台找到商业盈利模式高歌猛进时，传统房地产企业也在亦步亦趋，网站、双微（微博、微信）一端（APP客户端）等手段层出不穷，但毫不客气地来说，从商业模式和商业价值上来说基本是然并卵。

特别是现在，打从2014年成为房地产后服务社区APP的元年开始，大家都认可了房地产社区APP的模式。在国内无论是互联网圈还是地产圈，这两年都在找寻各式各样的机会切入 O2O，社区增值/服务做的可是一茬接着一茬。

总的来说，房地产APP开发行业开始垂直细分化发展，由房地产中间到物业社区服务等，一直以来，互联网企业都在深挖传统房地产任何可能发展的发展，未来的房地产APP行业，更值得我们期待！

Tag标签：房地产APP, 房地产APP开发, 房地产社区APP